MSc Nákup a řízení dodavatelského řetězce

Globalizace obchodu, digitalizace a technologické inovace (např. internet věcí, 3D tisk, velká data…), proměňují základní potřeby každé společnosti, jak řídit a kontrolovat svůj dodavatelský řetězec, na hlavní konkurenční nutnost.

Po těchto drastických změnách v herním poli vyžadují různé pracovní pozice nabízené v oblasti nákupu a řízení dodavatelského řetězce stále pokročilejší analytické a strategické dovednosti v kontextu, kdy zaměstnavatelé požadují nárůst takto specializované pracovní síly.

Cílem tohoto MSc je vyškolit odborné manažery, aby úspěšně zastávali klíčové pozice v oblasti nákupu a služeb dodavatelského řetězce a rozvíjeli svou kariéru.

Kalendář

Návrh programu

Celkový počet hodin: 450h

Tento program se skládá z pěti vzdělávacích zkušeností důsledně navržených tak, aby rozvíjely vaše manažerské a provozní dovednosti ve vaší oblasti odborných znalostí.

Profesionální odbornost

8 jednotek kurzu:

1. Problémy ve strategii nákupu a dodavatelského řetězce
   Cíl: Naučte se vyhodnocovat a řešit strategické výzvy specifické pro řízení nákupu a dodavatelského řetězce při implementaci globální strategie firmy
2. Řízení dodavatelského řetězce
   Cíl: Osvojit si principy, metody a nástroje pro optimální řízení výrobních kapacit, informačních a fyzických toků (pro zboží a služby) za účelem zlepšení konkurenčního postavení firmy.
3. Řízení nákupu
   Cíl: Osvojit si principy, metody a nástroje umožňující optimální nákupní výkonnost a zároveň integrovat globální strategii firmy a omezení dodavatelského trhu.
4. Rozhodování v nákupu a řízení dodavatelského řetězce
   Cíl: Prohloubit dovednosti v manažerském rozhodování pro organizace, které čelí stále nejistějšímu a složitějšímu prostředí.
5. Řízení výkonnosti a rizik
   Cíl: Rozvinout zásadní znalosti v oblasti řízení rizik, agility a neustálého zlepšování, které vede k provozní dokonalosti v oblasti nákupu a řízení dodavatelského řetězce.
6. Informační systémy pro nákup a řízení dodavatelského řetězce
   Cíl: Poskytnout teoretické a praktické znalosti klíčových digitálních zdrojů v dnešních organizacích založených na datech.
7. Mezinárodní problémy v nákupu a řízení dodavatelského řetězce
   Cíl: Pochopit a integrovat specifická omezení a složitost řízení mezinárodního nákupu a řízení dodavatelského řetězce.
8. Výzkumné metody a analýza dat
   Cíl: Podat přehled výzkumných metod a datové analýzy.

Certifikát měkkých dovedností

Certifikát navržený 26 profesory, vedoucími a manažerskými profesionály ve spolupráci s TBS Career Starter.

„Soft Skills“ jsou intrapersonální a interpersonální dovednosti, které vytvářejí podmínky pro úspěšný a udržitelný tým a umožňují efektivně řídit vaši kariéru.

2 kurzy:

Vedení a vedení

Cíl: Získat devět klíčových kompetencí pro vedení týmů a řízení své profesionální kariéry.

Kariérní agility

Cíl: Odhalte svůj talent a udělejte evoluční rozhodnutí v souladu se svými hlubokými aspiracemi.

Career Starter je podpůrné centrum, které pomáhá studentům definovat a rozvíjet jejich kariérní projekt. Prostřednictvím několika přednášek, workshopů, individuálních testů a koučovacích sezení podpoří specialista každého studenta od jeho prvních otázek až po hledání správné praxe nebo zaměstnání.
Koučování: podporujeme vás ve vaší reflexi vašich dovedností, silných stránek a oblastí, ve kterých se můžete zlepšit. Prostřednictvím osobnostních testů a individuálního koučování propojujeme toto sebepoznání s vašimi ambicemi a volbami kariéry.
Osobní branding: zúčastníte se workshopů, na kterých vytvoříte svůj životopis a e-portfolio, abyste co nejlépe zvýraznili své zkušenosti a dovednosti pro vaše budoucí zaměstnavatele.

Poradenská mise

Jedinečné cvičení, které je hlavním přínosem ve vašem programu!

Pro prestižní partnerské společnosti TBS provádějí studenti pod vedením profesorů strategickou diagnostiku s cílem analyzovat její konkurenční postavení a poté navrhnout strategická a provozní doporučení, aby splnili své výzvy.

Příklady partnerských společností

Aerospace Valley, AIRBUS, Cap Gemini, Comtesse du Barry, Continental Automotive, EY, Hilti, Mars Petfoods, Motorola, Thalès, Rockwell & Collins.

Diplomová práce

Cíl: Zvyšte svou schopnost mozku předvídat a řešit složité obchodní problémy ve vašem oboru.

Každý student v tomto magisterském programu je povinen napsat disertační práci, která se zabývá aktuálním problémem v řízení z akademického nebo profesního hlediska v jeho oboru.

Student tak přispívá ke studiu, analýze, formalizaci a abstrakci identifikovaného problému.

Stáž

Studenti mohou absolvovat stáž v podniku dle vlastního výběru po dobu 3 až 6 měsíců.

Tento MSc poskytuje pokročilé školení potřebné k dosažení výkonu na pracovních pozicích a misích, které:

• Vyžadujte globální a strategickou vizi pro řešení výzev v oblasti nákupu a dodavatelského řetězce.
• Zavést průřezový přístup k rozhodnutím managementu firmy, což zase upřednostňuje kariérní postup na vrcholové manažerské pozice.
• Probíhají v mezinárodním kontextu a jsou ovlivněny technologickými inovacemi: „Pro 65 % oddělení dodavatelského řetězce je řízení virtuálních a mezinárodních týmů hlavní výzvou pro nadcházejících 5 let“ (Salary Benchmarking Study, Michael Page, 2019).
• Vyžaduje silné schopnosti pracovat v projektovém režimu v rámci multikulturních týmů ve stále agilnějších organizacích.
• Jsou v první linii, pokud jde o prosazování sociálních a environmentálních změn.

Tento magisterský důraz je kladen na kvantitativní rozhodování a rozhodování založené na datech, které je srdcem nákupu a provozní výkonnosti firmy. Poskytuje pokročilé dovednosti pro:

• Vysokoúrovňová analýza velkých dat, aplikovaná na prognózování poptávky, pochopení tržních mechanismů, proces výběru dodavatelů, statistické řízení procesů…
• Rozhodování, kdy jsou interakce strategické (aplikovaná teorie her) nebo ne (operační výzkum, simulační metody)
• Zvládání informací pomocí nástrojů jako SAP, Arena, VBA, XlStat…

Tento Master of Science vás připraví na následující pracovní kategorie:

• Správce dodavatelského řetězce
• Manažer nákupu (výroba, materiály, distribuce, projekty, intelektuální služby, doprava, služby atd.)
• Správce nákupu
• Manažer kontraktu
• Plánovač poptávky
• Manažer výkonu dodavatelů
• Dodavatelský řetězec – Analytik nákupu
• Inženýr dodavatelského řetězce
• Správce toku
• Vedoucí logistiky / dopravy
• Hlavní kupující komodity
• Plánovač výroby
• Dodavatelský řetězec – poradce pro nákup
• Projektový manažer dodavatelského řetězce